吉林省四平市统计局积极跟进统计改革发展，立足新发展阶段，采取有效措施，注重“四个结合”，切实加强信息工作，深入把握信息工作规律，全面挖掘释放统计信息潜能，有效发挥统计信息服务领导决策的参谋助手作用。

　　一、注重“大文章”与“小切口”相结合

　　聚焦吉林省局和四平市委市政府关注点和着力点，在大方向下找准关键“穴位”入手，以小见大，做好服务领导决策的“大文章”。聚焦典型案件，立足攻克统计难点，针对商业综合体、专业市场、电商平台等重点领域，开展专题调研。以“解剖麻雀”式剖析方法，深入分析调研单位内各经营主体及其经营情况，针对梳理出的问题，研究破解思路并形成建议，实现以点带面。撰写的四平市《商业综合体入库入统情况排查报告》获得市委书记签批。从“小切口”着手，坚持从一隅中看全局，持续推动“解剖麻雀”成果转化，不断强化数据规律性分析，深挖数据背后原因，提出有针对性、操作性的统计信息报告，撰写的四平市《规模以上服务业亮点频现存在问题不容忽视》《消费品市场稳中有升》等11篇统计专报获得市政府主要领导签批。目前，共撰写了统计专报39期，市领导签发了30期，有力服务地方党委政府决策。

　　二、注重“重统筹”与“抓重点”相结合

　　加强对信息工作的统一部署和统筹协调，把信息工作贯穿在全年的统计工作中，并列入重要议事日程，进行专题研究，强化精细精准领导。一方面，“重统筹”——形成信息工作“一盘棋”工作合力。举全局之力，集全系统之智，抓实信息工作。严格执行《四平市统计系统信息工作制度》，以制度为切实抓手，压实责任，层层落实，使所辖县、市（区）局（分局）信息工作与市局“同向发力”“同频共振”，做到横向全覆盖、纵向全链接、形成四平统计系统信息工作“一盘棋”的工作路径和思维。另一方面，“抓重点”——对标找差补短板。及时跟踪中央、省委省政府和国家局重要文件精神和决策部署，将其作为信息报送的“指南针”，吃透政策，把准重点，抓好聚焦点、矛盾点、敏感点和空白点情况的研判，编撰出时效性和针对性强、效用价值大的信息。在服务业“大调研大会诊”工作中，撰写的《关于对四平市机关、事业单位、学校食堂排查情况的报告》《关于扶持百客超市企业发展建议》等调研专报，得到四平市委书记和市长的签批并采用建议。

　　三、注重“硬约束”与“软驱动”相结合

　　优化管理方式，构建以制度理事、制度管人的体制机制，进一步完善《四平市统计系统信息工作管理考核办法》，通过一系列科学、管用的措施，保障信息工作的有序开展，最大限度地调动干部职工的工作积极性和主动性。一方面，加强正向激励，在单位内部形成信息工作激励约束机制。强化信息采用在评优评先和干部选任中的使用权重，发挥先进典型的带动和示范引领作用，鼓励大家勤写多写，笔耕不辍。另一方面，向内自我加压，制定工作目标，层层分解任务。制定考核办法明确每个人的目标任务。在《工作计划推进表》中，设置信息工作完成情况考核台账，严格落实台账管理环节。以每月局长办公例会和季度考评的形式调度，及时督导信息采用情况进度，定期通报信息报送情况，并根据信息工作完成情况台账公布考核结果，做到责任环环相扣、压力层层传导，形成工作闭环。

　　四、注重“笔杆子”与“生力军”相结合

　　着力加强队伍建设，培养造就一支忠诚担当的高素质信息人才队伍，发挥老同志“笔杆子”传帮带作用，从理念上传，从经验上帮，从方法上带。以老带新传帮带，以新促老共同提升实践能力、积累信息工作经验，形成良好信息写作氛围。一方面，在加强培训学习上下功夫。组织信息培训班学习，邀请专家授课，培训后，参训人员“趁热打铁”就培训内容上交一份“作业”，根据所学专业写一篇信息，收到良好成效。另一方面，在培养写作人才上下功夫。在撰写重点课题信息和重点调研报告时，让“笔杆子”与“生力军”结对子，由经验丰富的同志牵头，让“生力军”全程参与，从选题、立意、收集、编辑与整理、上报等各个环节掌握信息写作全过程，充分调动干部积极性，激励、吸引年轻干部积极参与到信息工作中来，不断提高领悟能力、思考能力和写作能力。