随着城市化及城市经济的飞速发展，新兴业态不断涌现。业态多样化与百姓消费享受化，形成了休闲商业聚集的全新模式——城市商业综合体。纳入德惠市贸易统计制度调查的德惠市住邦万晟广场，即是城市商业综合体中的一朵奇葩。

　　一、住邦万晟广场的基本情况

　　住邦万晟广场是德惠市较大城市商业综合体之一，主要业态配比为：主力店（麦当劳、360健身、至善瑜伽、大地电影、星座KTV）占31.15%，零售（服装、童装、饰品、钟表眼镜、鞋帽箱包、家居饰品、化妆品、黄金珠宝）占32.73%，餐饮（美食广场、餐饮主力店）占16.78%，休闲（水吧、儿童娱乐）占19.29%，公共服务（服务台、会员中心）占0.05%。住邦万晟广场商业综合体出租营业面积71350平方米，入驻商户2616家。其中，门市商户1785家，占68%；室内商户831家，占32%；可提供车位1200个。全年客流量3839万人次，安置就业3428人，实现租金收入1200万元、销售收入2.6亿元。

　　二、城市商业综合体经营特点

　　（一）经营方式多样。近年来，德惠市城市商业综合体发展迅速，经营方式主要为自营、联营和租赁。纳入调查的住邦万晟广场831家室内商户中，自营商户为103家，联营商户为287家，租赁商户为441家。租赁商户占合作模式的主导地位。

　　（二）零售业占主导地位。纳入调查的831家城市商业综合体中的商户，零售业274家，占比达32.97%；实现销售额1.18亿元，占总销售额的37.2%。

　　（三）个体经营发展强劲。德惠市城市商业综合体商户中，个体户为420家，占总商户的84.3%。其中，从事零售业的个体户为281家，从事餐饮业的121家，从事娱乐、健身、游艺、教育培训等服务业的18家。

　　三、城市商业综合体发展存在的问题

　　（一）品牌资源匮乏。德惠市人口数量少，经济发展相对缓慢，市场消费力相对较弱。一般热销品牌（比如知名的海地捞、ZARA等）都会选择消费能力强的大都市，导致德惠市可引进的品牌资源匮乏，这在一定程度上制约了德惠市城市商业综合体的发展。

　　（二）缺少专业管理人才。城市商业综合体是新兴业态，由于缺少专业管理人才，现阶段城市商业综合体的招商、运营及经营管理等方面都面临严峻的挑战。

　　（三）从业人员流动性大，整体素质不高。目前，全市从事商业服务的人员文化素质和服务技能均较低，且流动性大，商家面临招工难的状况。

　　四、几点建议

　　城市商业综合体是商贸经济发展的新业态，未来发展空间无限。政府部门应多加扶持，正确引导，促其发挥城市商贸经济主流的积极作用。

　　第一，要科学规划，筑巢引凤。在城市建设规划上，合理布局商贸企业，有效规避恶性竞争，助推城市商业综合体健康发展，吸引外地品牌企业来德惠安家落户。

　　第二，要提高职业教育。针对市场对各类专业人才的需求，充分利用职业高中等人才教育基地的优势，提高职业教育质量，为城市商业综合体培育专业人才。

　　第三，要鼓励发展电子商务。随着“互联网+”时代的到来，电子商务快速发展，人们的消费观念和消费模式都有了质的转变。消费方式由线下向线上线下的融合转变，必将推动商贸市场繁荣昌盛。