随着产业经济的不断发展，辽源市规模以上服务业营业收入平稳增长，各项指标增速均成稳步上升趋势。
一、全市规模服务业运行情况及特点
（一）各大行业经营效益稳步增长
——营业收入稳步增长。全市规模以上服务业实现营业收入47186.20万元，比上年同期增长9.74%。从辽源市涉及的中15个行业中有11个行业呈上升趋势。40户规模以上服务业企业中，营业收入与上年同期比增长的有25户，占总户数的62.5%。其中，增速较大的有仓储业、邮政业、互联网和相关服务业租赁业等。
——营业税金及附加下降，应交增值税上涨。营业税金及附加实现233.40万元，下降13.72 %。应交增值税大幅上涨，实现1351.70万元，增长194.49 %。主要是受邮政和电信、广播电视和卫星传输服务等行业“营改增”政策的影响。
——营业利润稳步增长，创今年以来的新高。营业利润实现2423.40万元，增速比上年同期下降15.38 %。从行业看，盈利行业占到半数，其中引领行业是互联网和相关服务业、邮政业、租赁业、专业计算服务业等。
——应付职工薪酬小幅增长。全市规模以上服务业应付职工薪酬实现9066.40万元，比上年同期增长1.26 %。增速较大的行业有仓储业、互联网和相关服务业、商务服务业、广播电视和卫星传输服务业等。
（二）分行业营业收入“两增三降”
——受地方临储粮出售较大影响，仓储业营业收入大幅上升。今年辽源市继续实施最低收购稻谷和玉米临时收储政策，营业收入上升的主要原因是今年地方临储粮售出较多，辽源市继续实行最低收购稻谷和玉米临时收储政策，因此营业收入、营业成本、营业利润和利润总额均大幅上升。
——市场监管能力加大，邮政业营业收入稳步上升。全市邮政业实现营业收入2519.70万元，增长29.74%，营业利润和职工薪酬增加，企业经营效益明显提高。辽源市为推进全市邮政业持续健康稳定发展，把“加快发展农村快递业”和“降低物流生产要素成本”作为全市重点工作目标责任制考核指标之一，为此，全体员工凝心聚力，不断开拓创新，使企业经营能力和经济效益稳步上升。
——软件和信息技术服务业开发产品尚未实现收入，各项指标增速下降。全市软件和信息技术服务业营业收入实现128.10万元，比上年同期下降46.89%；营业利润也呈下降趋势。主要是受软件行业特殊性影响，因软件产品的研发需要一定的过程，再到产品销售需要一定的过程，后期效应还没有实现。
——物业管理营业收入增长，利润下降。全市物业管理营业实现收入2826.80万元，增速为3.22%；物业管理业营业利润继续为负值。原因是各大物业公司普遍存在物业费收缴难，有很多回迁户拖欠物业管理费，如遇问题还找物业来维护，物业管理部门维修费用花销大于收缴上来的管理费，导致营业利润下降。
——受政策影响，卫生行业营业收入大幅下降。卫生行业实行营业收入450.70万元，增速下降50.25%。主要原因是部分医院取消2016年新农合，导致营业收入下降。
二、全规模服务业发展中值得关注的问题
一是服务业企业规模偏小。辽源市服务业企业规模小，固定资产和有型资产普遍存在偏小，目前全市规模以上服务业企业仅38户，而年营业收入过亿元的仅3户。有发展潜力的成长型企业在辽源市少之又少。
二是传统观念、垄断行业制约服务业发展。辽源市邮政通信业、金融保险业、卫生体育、教育、科研和公用事业等传统服务行业中，存在非公经济所占比重偏低，垄断现象严重，市场竞争力差等弱点，制约了传统行业的快速发展。
三、促进全市规模服务业持续稳定发展的建议
(一)打破服务业分布格局，逐渐向乡镇延伸。中心城区作为全市服务业中心，地域优势明显，服务业体系基本完善，其集聚力不断增强，主要体现在网络信息、医疗卫生、邮政储蓄为龙头的服务业格局，主要分布在龙山区、开发区两个中心城区，企业个数分别占全市的60和22.5%。乡镇服务业企业发展缓慢，市场规模偏低，东丰和东辽县的规模企业仅占全市的5和7.5%，其带动作用不强，基础设施、公共服务设施与发展要求存在较大的差距，软环境差，服务质量偏低是乡镇服务业发展滞后的主要因素。针对目前发展现状，应通过发挥政府的协调能力和市场监管能力加大对乡镇服务业市场的监管力度，拉动乡镇企业快速发展。
(二)发展社区服务业，增加社区服务功能。以构筑和谐社区理念为出发点，通过创新服务方式，打造现代化社区服务管理体系，完善社区各种服务设施，鼓励社会资本兴建医疗卫生、家政服务、便民服务等大中型的服务场所，引导和扶持有发展潜力企业向规模化和品牌化发展。
(三)培育大型服务业企业，提高市场竞争力。根据国家有关促进中小型服务企业的发展政策的要求，多方位引导和扶持一些有发展潜力和业绩明显的中小服务企业，充分发挥企业特有的优势和潜能，加速和提升企业尽快向规模以上企业发展，同时要发挥品牌效应，通过企业创新机制，打造品牌产品，从而加大服务业总量。
(四)加强优秀人才的引入，提高企业的竞争力。人才的竞争也是企业立于市场不败之地的关键。要积极引进和培养具备创新能力、有高瞻性的、有技能的、有现代化的经营理念的人才和团队，带领企业做大做强并快速发展。